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从独立开发者(甲方)视角,分享如何清晰定义需求文档、如何评估外包方、如何制定合理的付款里程碑、以及如何进行有效的验收。目标是控制预算、保证质量,并让自己从非核心工作中解脱出来。
需求文档别写散文。用界面草图+功能清单+明确验收标准,说清“做成什么样算通过”。最好有可运行的demo参考。
找外包时,看他过往作品是否风格匹配,直接要demo或GitHub仓库链接。沟通时出个小测试题(比如“这个功能你怎么实现”),看思路是否清晰。
付款一定按里程碑:3-4期,第一期少付(比如10%启动)。核心是“验收后才付下一笔”。验收时对着文档逐条核对,不达标就不付款,别心软。
关键代码和服务器权限自己攥在手里,只给最小必要权限。用你的账号买服务和部署。